经营好一家夜总会最重要的就是管理，可是很多管理却不知道管理的与时俱进，导致经营上的失败

1：经营管理盲目性决策；夜总会管理人决策前调查分析不够，很容易造成决策上的失误

2：实施层次级管理，分级负责，每个职位的人都有自己的职责和要求，所以，高层管理人员要鼓励下级忠于职守，尽职尽责。切记不能权责独揽，事必躬亲。

3：经营管理忌不当竞争，要经营好夜总会必须要响应国家政策、行业法规，遵守国际惯例和通行准则

4：夜总会是用工密集型行业，职位负责，员工多，管理人员也多，所以要以身作则树立良好的风气

5：夜总会是服务行业，设计到各个行业的人，可以用“小社会”称呼，复杂的服务要求要做到细微极致

最好的信誉吸引更多的客源，只有这样，才能在众多夜总会ktv中脱颖而出，始终保持旺盛的生命力和最好的效益利益

来自夜通招聘网